理解企业现实
18年企业运营与管理经验，使顾问工作能够落回现金流、人事、合作、执行、扩张与组织现实。
Huang Qiming · Founder, Qimen Strategy
黄启明
战略决策顾问｜Business Experience × Qimen Insight
黄启明拥有约18年企业运营与管理经验，以及16年以上奇门遁甲实战经验。他创立 Qimen Strategy，希望把现实商业判断与东方决策智慧放在同一张桌面上，帮助企业主、领导者与家族企业在重大承诺之前看得更完整。
核心工作不是替客户决定，而是帮助客户找到真正的决策靶心，并在方向确定之后持续校准战略轴心。
黄启明
Founder, Qimen Strategy · Strategic Decision Advisor
18
年企业运营与管理经验
16+
年奇门遁甲实战经验
SG
新加坡｜中英文私密顾问
一个独立的决策视角
既理解现实，也保留另一重观察局势的方法。
员工有立场，合作伙伴有利益，家人有情绪，不同专业顾问也会从各自学科出发。Qimen Strategy 的角色，是在这些声音之外，为决策者提供一个独立、私密、跨维度的思考空间。
Reality × Qimen
奇门不是替代商业判断，而是增加一重视角，用于观察时机、关系、动能、阻力与潜在机会。
独立、克制、边界清楚
提供独立判断与风险视角，不代替法律、财务、税务或受监管专业意见，最终决定始终属于客户。
Qimen Strategy · Proprietary Decision Models
靶心决定优先级，轴心决定稳定性。
靶心理论帮助领导者从复杂信息中找到真正决定结果的核心变量；陀螺理论则用于判断战略方向确定之后，人、资源、节奏、环境与执行是否围绕同一轴心持续校准。两者共同构成 Reality × Qimen 的关键决策逻辑。
Target Theory · 靶心理论
先找到决定全局的那个问题。
Gyroscope Theory · 陀螺理论
让关键变量围绕战略轴心持续校准。